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       擔(dān)保方式以及適用

擔(dān)保方式指的就是擔(dān)保法規(guī)定的用擔(dān)保權(quán)責(zé)實(shí)現(xiàn)的方式，包括抵押、質(zhì)押、保證、留置和定金五種方式，尤其是保證屬于的就是人保了，我們經(jīng)常所說的信用保證指的就是屬于物保性質(zhì)。

擔(dān)保行為的使用范圍的問題，在權(quán)責(zé)擔(dān)保法律的關(guān)系中，其他的不當(dāng)?shù)美畟⒖梢詾橹O(shè)立擔(dān)保的民商活動很豐富。無論是擔(dān)保法，還是擔(dān)保法司法解釋，都對擔(dān)保進(jìn)行全面的了解。

在擔(dān)保的業(yè)務(wù)實(shí)踐過程中，擔(dān)保公司也在努力的探索，原擔(dān)保方式的基礎(chǔ)上建立擔(dān)保風(fēng)范，規(guī)范了法律風(fēng)險，推動了擔(dān)保業(yè)務(wù)的順利開展。

作為一個擔(dān)保公司應(yīng)該如何快速的提升風(fēng)險管理能力，我們認(rèn)為練好內(nèi)功是關(guān)鍵，擔(dān)保公司首先要處理的就是如何提升自己的管理風(fēng)險的能力，在以下的幾個方面來大大的下力氣，通過練就內(nèi)功，完成我們風(fēng)險管理體系的建設(shè)。

首先就要形成完善的內(nèi)控機(jī)制以及業(yè)務(wù)制衡的機(jī)制，擔(dān)保公司應(yīng)該建立制衡的內(nèi)控體系，通過集體的智慧來防止風(fēng)險，擔(dān)保公司的前中后的階段可以設(shè)置三個部分，擔(dān)保業(yè)務(wù)作為開拓部門，擔(dān)保的部門需要進(jìn)行明確職責(zé)分工，互相制衡。

建立科學(xué)的風(fēng)險評估體系，風(fēng)險評估體系的建立對擔(dān)保公司來說非常重要，對擔(dān)保風(fēng)險進(jìn)行評價，減少人為的誤差，擔(dān)保公司根據(jù)參考對客戶端評價，結(jié)合客戶的特色來進(jìn)行全面的評價。